最近 Crypto 关停的项目越来越多，但 StandX 算是比较特殊的一个。大部分项目都是融资、发币、币价下跌，最终在用户逐渐流失后停止维护；StandX 却在 TGE 之前，直接选择结束。
过去一年，Perp DEX 几乎是 Crypto 最拥挤的创业方向之一。Aster、Lighter、Variational 等项目接连出现，市场还在不断寻找「下一个 Hyperliquid」。
就在整个赛道仍在加速的时候，StandX 却选择停了下来。
几个月前，StandX 还在快速扩张
StandX 最早是做生息稳定币 DUSD，2025 年下半年才把重心转向 Perp DEX。2025 年 10 月 Alpha 上线，11 月正式开放 Mainnet，用户可以用 DUSD 作为保证金交易永续合约，同时继续获得 DUSD 收益。
StandX 真正开始快速增长，也赶上了 Perp DEX 最好的时候。
随着 Hyperliquid、Aster 的财富效应，市场开始不断寻找「下一个 Hyperliquid」，资金和用户大量涌向 Perp DEX，StandX 也顺势进入增长期。
进入 2026 年后，StandX 数据快速增长。1 月单日 Perp 成交量约 1.58 亿美元，4 月上线 Position Yield 后，OI 从约 2500 万美元增长至 1 亿美元以上。到 6 月 28 日，StandX 一度冲到 DeFiLlama Perp DEX 日交易量第四名；7 月官方披露约 23.5 万用户、7 亿美元日交易量。
当时团队还在继续扩张，陆续推出 Universal Markets、Community Maker Yield、Community Vault 等产品，试图从普通 Perp DEX 往更开放的衍生品市场走。
谁也没想到，还处在上升期的项目，在刚进入自己的黄金阶段时，提前按下了结束键。
Perp DEX 很热，但中腰部项目越来越难
现在整个 Perp DEX 市场仍在增长，Hyperliquid、Aster、Lighter 等平台持续争夺用户和流动性，PaperTrade 等新项目也还在不断出现。
流动性本身就是一笔昂贵的生意：要引入做市商、补贴 Maker，还要靠 Points、返佣和空投预期争夺交易用户。规模越大，需要持续投入的成本越高。
也因此，最近不少项目开始换思路，不再从零搭一套完整的交易和流动性体系。
比如 TradeXYZ 直接通过 HIP-3 建在 Hyperliquid 的 HyperCore 上；最近上线的 PaperTrade 直接读取 Hyperliquid BBO 价格，再用自己的 LP 完成交易。
反观 StandX，它选择自己搭建订单簿，又一直没有 VC、依靠团队自有资金。做到如今的规模，维持这样一套流动性到底要花多少钱呢？
TGE 没了，之前的投入怎么算？
不发币以后，最直接的问题就是：之前为了积分和 TGE 预期付出的成本怎么办？
过去一年，不少用户为了刷 Points 持续交易，真实承担了手续费、滑点、资金费率和资金占用成本。Token 最终不发，这些成本自然也不会消失。
就在刚刚，StandX 给出了善后方案：面向社区进行一次性 DUSD 空投，不设锁仓，Pre-deposit、Alpha、Mainnet 交易、做市和邀请等历史参与行为都会纳入分配。
官方解释称，过去大部分收入已经通过 SIP-2、SIP-3 回流给用户，因此这次会把项目剩余收入全部用于空投，并由团队额外出资补充。
空投查询将在 10 月 26 日开放，11 月 1 日开始领取，12 月 31 日截止。
最后的最后
StandX 的结束，并不能说明 Perp DEX 不行了。相反，这个赛道依然很热，新项目还在不断出现。
但 StandX 提供了一个很少见的样本：它不是没做出产品，也不是完全没有用户，而是在已经跑出交易量、做出一定规模之后，主动选择停下来。
不发币，对很多等了很久的用户来说当然会失望。但至少相比那些明知项目已经没有多少进展，却还不断用 Points、空投预期和「快 TGE 了」吊着社区的项目，StandX 这次的处理算得上体面。
它没有把一个已经决定结束的故事，再包装成一次 TGE 交给二级市场，而是拿出剩余收入和团队资金补偿社区，至少给 StandX 留下了一个相对体面的结尾。
